本次查房隨行人員有：分管院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、院感辦、藥劑科、臨床藥學(xué)部、總務(wù)科、設(shè)備科及醫(yī)保辦負(fù)責(zé)人。

　　羊軼駒院長率領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室負(fù)責(zé)人深入一線，通過現(xiàn)場詢問、實(shí)地察看，認(rèn)真了解科室整體工作情況。各科室主任、護(hù)士長就科室在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效考核、設(shè)備更新及科室目前急需解決的問題及制約科室未來發(fā)展的“瓶頸”問題做了坦誠匯報。院長在行政查房過程中現(xiàn)場辦公，能現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場答復(fù)解決，需要進(jìn)一步調(diào)研核實(shí)跟進(jìn)解決的問題要求職能部門認(rèn)真記錄并盡快一一落實(shí)。

　　院長一行在急診科

　　院長一行在口腔科

　　院長一行在放射科

　　院長一行在檢驗(yàn)科 輸血科

　　院長一行在功能科

　　院長一行在西部精神衛(wèi)生防治中心

　　院長一行在病理科

　　院長一行在供應(yīng)室

　　院領(lǐng)導(dǎo)一行在核醫(yī)學(xué)科

　　本次行政查房現(xiàn)場解決問題10余項(xiàng)，針對不能現(xiàn)場解決的20余項(xiàng)問題列出清單，落實(shí)責(zé)任科室限期解決。羊軼駒院長在行政查房時強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院發(fā)展必須堅(jiān)持精細(xì)化管理模式，尤其著重加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。院長行政查房制度化成為醫(yī)院精細(xì)化管理強(qiáng)有力的助推器。

　　例行院長行政查房，使院領(lǐng)導(dǎo)全面真實(shí)了解臨床醫(yī)技科室診療工作現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。加強(qiáng)了臨床醫(yī)技科室與職能部門之間的部門聯(lián)動管理互動，有效提升工作效率。有助于加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)控制，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

撰稿：劉媛媛

攝影：行政辦公室

編排：劉媛媛

責(zé)編：周煥平